Logistik

Logistik

In der Logistikplanung und der Logistikberatung liegt unser Schwerpunkt. Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in unterschiedlichen Branchen sind wir für Sie ein verlässlicher und kompetenter Dienstleister. 


Im Bereich der Logistikplanung differenzieren wir zwischen Optimierungs-/Erweiterungsplanung und der Neuplanung der Gewerke. Differenzierte Anforderungen aus Produktportfolio, Artikelsortiment, Dynamik und Technologie gehören für uns zum  Alltag in der Logistikplanung. Dabei bieten wir Ihnen alle Projektschritte von der ersten Konzeptphase über Prozess- und Datenanalyse, Planung, Ausschreibung und Vergabe der Gewerke bis hin zur erfolgreichen Realisierung

Warehouse-Logistik


Wir gestalten Ihre Abläufe von Wareneingang bis Warenausgang entsprechend Ihren Vorstellungen und Anforderungen auf Basis ergonomischer Kriterien.

Warehouse-Logistik

Wir gestalten Ihre Abläufe von Wareneingang bis Warenausgang entsprechend Ihren Vorstellungen und Anforderungen auf Basis ergonomischer Kriterien.

Für die Entscheidungsfindung in Bezug auf Layout, einzusetzende Technik, Prozessgestaltung und Kosten erstellen wir für Sie notwendige Szenarien und unterstützen Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen bis zur Fertigstellung der zu realisierenden Gewerke. Dabei stehen wir Ihnen mit unserer Kompetenz für Erweiterungs-, Änderungs- und Neuplanungsvorhaben stets zur Seite.


Auf besonderen Kundenwunsch erstellen wir Ihnen 3D-Darstellungen und Animationen der gewünschten zukünftigen Gestaltung.


Ersatzteil-Logistik


Wir planen gemeinsam mit Ihnen die Erweiterung oder Modernisierung Ihres Ersatzteillagers. Dabei bewerten wir auch Ihre bestehenden Fördertechniksysteme und leiten notwendige Maßnahmen zur Sicherstellung der geforderten Systemleistung ab.

Ersatzteil-Logistik

Wir planen gemeinsam mit Ihnen die Erweiterung oder Modernisierung Ihres Ersatzteillagers. Dabei bewerten wir auch Ihre bestehenden Fördertechniksysteme und leiten notwendige Maßnahmen zur Sicherstellung der geforderten Systemleistung ab.

Produzenten von komplexen Produkten wie der Maschinenbau, die Fahrzeugindustrie etc. müssen zur Aufrechterhaltung des Betriebes ihrer Produkte beim Kunden für eine angemessene Lagerhaltung der notwendigen Ersatzteile sorgen.


Bei großen Produkten wie Fahrzeugen, Maschinen, Flugzeugen etc. lassen sich die Ersatzeile in unterschiedliche  Kategorien unterteilen: Sperrigteile, Mittelteile und Kleinteile. Gleichzeitig wird ein Ersatzteil auch nach der Quantität seines Verbrauches unterteilt in Schnelldreher, Mitteldreher oder Langsamdreher (ABC-Analyse).


Die Lagerhaltung der Ersatzteile sowie die Auftragsabwicklungen der Bestellungen und der Versand der Waren an den entsprechenden Kunden erfolgt - je nach Größe des Unternehmens - oft in einem eigenständigen Logistikstandort / Logistikzentrum (Zentrallager und ggf. zugeordnete Regionalstandorte).


Gerne erstellen wir eine detaillierte Daten- und Prozessanalyse Ihrer bestehenden Fördertechnikkreisläufe in Ihrem Ersatzteillogistikzentrum und planen zur Erhöhung der Leistungsfähigkeit die Modernisierung und/oder Erweiterung, sodass Ihr gesamtes Ersatzteillager, inkl. dem Wareneingang und Warenausgang sowie der Fördertechnik für künftige Auslastungen gerüstet ist.


Verpackungs- & Ladungsträgerlogistik


Wir unterstützen Sie bei der Ausgestaltung Ihrer Ladungsträger für einen effizienten Transport oder entwickeln neue Ladungsträgersysteme für verbessertes Handling.

Verpackungs- und Ladungsträgerlogistik

Wir unterstützen Sie bei der Ausgestaltung Ihrer Ladungsträger für einen effizienten Transport oder entwickeln neue Ladungsträgersysteme für verbessertes Handling.

Ladungsträger sind im Bereich der Logistik ein essenzieller Baustein für effizienten Transport und sichere Lagerung der Güter. Eine wesentliche Rolle für die Gestaltung der Ladungsträger und ihrer spezifischen Ausprägungen für das Ladegut spielen dabei das Artikelspektrum sowie die geometrischen Eigenschaften wie Größe und Form jedes einzelnen Artikels.


Auch Artikelschutz, Transport- und Lagersicherheit sowie Arbeitsergonomie müssen bei der Entwicklung des Ladungsträgers mit bedacht werden. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Entwicklung neuer Ladungsträgersysteme zur Verbesserung der Ergonomie und Sicherheit im Handlingsprozess (Kommissionierung, Transport und Verräumung der Ware in die Zielbereitstellungsplätze). 


Logistik im Lebensmittelhandel


Mit unserer speziell für den Lebensmittelbereich entwickelten Methodik (FIFL-WBS) unterstützen wir Sie bei der Optimierung der Warenbereitstellung durch Ermittlung und Nutzung spezifischer Kollieigenschaften. 

Logistik im Lebensmittelhandel

Mit unserer speziell für den Lebensmittelbereich entwickelten Methodik (FIFL-WBS) unterstützen wir Sie bei der Optimierung der Warenbereitstellung durch Ermittlung und Nutzung spezifischer Kollieigenschaften. 

Der Lebensmittelhandel ist durch hohe Umschlagsleistung und – je nach Sortiment – eine große Artikelvielfalt gekennzeichnet. Die Anforderungen an die Prozessabwicklung und deren technische Ausgestaltung in den Funktionsbereichen Wareneingang, Lager, Kommissionierung und Warenausgang sind hoch.


Auch die notwendigen Bereitstellflächen für die Ladeeinheiten stellen die Händler vor große Herausforderungen. Aufgrund der Vielfalt der unterschiedlichen Artikel und ihrer spezifischen Eigenschaften wie Größe, Gewicht, Stabilität oder Verpackungsart ist die Warenbereitstellung und Reihenfolge bei der manuelle oder (teil)automatisierten Kommissionierung von großer Bedeutung für die Nachschublieferungen an die Märkte und der Verräumung der Waren in die Verkaufsregale.


Gerne erstellen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot und werden im Bereich der Prozessoptimierung und Planung der logistischen Gewerke für Sie tätig. Sie können dabei auf unsere langjährige Erfahrung vertrauen. 


KEP-Logistik | Logistik für Kurier-, Express- & Paketdienstleister


Wir bieten Ihnen Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Prozesse und zeigen Potentiale für Effizienzseigerung und Kosteneinsparung  auf.

KEP-Logistik | Logistik für Kurier-, Express- & Paketdienstleister

Wir bieten Ihnen Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Prozesse und zeigen Potentiale für Effizienzseigerung und Kosteneinsparung  auf.

Das anhaltende Wachstum der Anzahl der Sendungen durch den Onlinehandel sowie die zunehmende Digitalisierung im privaten und geschäftlichen Bereich stellen die Kurier-, Express- und Paketdienstleister vor immer größere Herausforderungen. „Auf der letzten Meile“ werden bereits standardmäßig neue Konzepte eingesetzt. Darunter befinden sich nicht nur die Nutzung von Lastfahrrädern in Ballungsgebieten oder der Einsatz von E-Fahrzeugen im städtischen Bereich, sondern auch die standortgenaue Sendungsverfolgung für den ebenfalls immer anspruchsvoller werdenden Endkunden. 


Das Bündeln und Sortieren der Einzelsendungen zu Touren sowie die Verladung der Pakete in die Verteilfahrzeuge verursacht immer noch einen hohen Aufwand und somit nicht zu unterschätzende Kosten. Mit Hilfe dieser Szenarien können bspw. der Einsatz neuer Methoden oder alternativer technischer Komponenten in der Prozesskette analysiert werden. Die Prozesse zur Vorbereitung der Verteiltour sind durch die hohen manuellen Handlingsaufwände gekennzeichnet und machen ca. 20% des Gesamtaufwandes des Verteilprozesses aus.


Wir bieten Ihnen auf Grundlage unserer umfangreichen Projekterfahrung konstruktive Ansätze und Unterstützung bei der Optimierung und Kosteneinsparung in diesem Bereich. Von der Ist-Analyse der Situation und Prozesse im Depot bis hin zu Begleitung der Verteiltouren unterstützen wir Sie bei der Planung und Optimierung ihres Systems.


Informations- & Prozessmanagement im Logistiklager


Wir legen mit Ihnen die Grundlagen für die Abwicklung Ihrer Dienstleistungen im Logistikzentrum - immer im Sinne Ihrer Kunden.

Informations- & Prozessmanagement im Logistiklager

Wir legen mit Ihnen die Grundlagen für die Abwicklung Ihrer Dienstleistungen im Logistikzentrum - immer im Sinne Ihrer Kunden.

Die Abwicklung der Dienstleistungen eines Logistikzentrums oder eines Lagerbereiches wird im Wesentlichen durch die Kundenanforderungen und die gesetzten Rahmenbedingungen wie beispielsweise Produktspektrum und Dynamik geprägt.


Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen effiziente Prozesse von Wareneingang bis Warenausgang und entwickeln den dazugehörigen begleitenden Informationsfluss. Wir bewerten die Prozesse im Hinblick auf Kosten und Ressourcenverzehr und erarbeiten entsprechende Szenarien, bei denen auch unterschiedliche technische Systeme für den geplanten Anwendungsfall betrachtet werden.


Wir legen mit Ihnen die Grundlagen für eine erfolgreiche Abwicklung im Sinne Ihrer Kunden.

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