Der Erfolg eines Projektes hängt unmittelbarer von der Durchführung eines effizienten und stringenten Managements und seiner Steuerung ab. Das Projektmanagement und die Projektleitung übernehmen die notwendigen Führungsaufgaben sowie die Koordination des Gesamtprojektes und treffen die erforderlichen Entscheidungen für den Abschluss des Projektes.
Die Projektsteuerung dagegen übernimmt für die Dauer Ihres Projektes alle delegierbaren Bauherrenaufgaben wie bspw. das Kosten- und Terminmanagement, das Förder- und Risikomanagement und Erstellen von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen mit Kosten-/ Nutzenanalysen, Unterstützung bei der Vergabe bis zur vollständigen Realisierung der Gewerke. Wir bieten unseren Kunden sowohl die Projektleitung bei eigenen Planungsaufträgen als auch die Projektsteuerung bei Planungen Dritter an.
Bei
Neuplanung und Modernisierung von Umschlags- und Logistikzentren liegt unser Schwerpunkt in der Betrachtung der Planung und Realisierung der logistischen Teilgewerke und der erforderlichen Schnittstellen zwischen Bau und Logistik. Mit unserem Partner-Netzwerk können wir Ihnen ein gewerkeübergreifendes Dienstleistungspaket über die gesamte Baumaßnahme anbieten.
Die Abwicklung der Dienstleistungen eines Logistikzentrums oder eines Lagerbereiches wird im Wesentlichen durch die Kundenanforderungen und die gesetzten Rahmenbedingungen wie beispielsweise Produktspektrum und Dynamik geprägt. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen effiziente Prozesse von Wareneingang bis Warenausgang und entwickeln den dazugehörigen begleitenden Informationsfluss.
Wir bewerten die Prozesse im Hinblick auf Kosten und Ressourcenverzehr und erarbeiten entsprechende Szenarien, bei denen auch unterschiedliche technische Systeme für den geplanten Anwendungsfall betrachtet werden. Wir legen mit Ihnen die
Grundlagen für eine erfolgreiche Abwicklung im Sinne Ihrer Kunden.